1月29日下午，金湖县召开县级政府投资、国有投资公司投资、民生实事项目推进会，迅速按照上级会议精神，及时调整优化项目建设的“时间表”“计划书”“任务图”，全力以赴推动项目建设提速提质提效。
项目建设保持“快”的节奏。县领导深入企业一线、项目工地，为项目企业提供必要的服务和指导，推动全县在建重点项目和规上工业企业尽快全面复工复产。县级政府投资、国有投资公司投资和民生实事项目抢前抓早、做好示范。各项目责任单位通过成立项目建设工作专班、加强项目建设过程管理，推动项目早开工、快建设、早竣工、快达效。县发改委等职能部门紧盯各项目的节点进度，加大督查力度，及时帮助协调解决难题，争取尽快形成365bet体育在线实物工作量。
项目推进树牢“统”的思维。全县各单位牢固树立“一盘棋”的思想，建立信息共享、联合会商、一线会办等机制，推动项目建设走上快车道。各职能部门和相关镇街超前做好用地、用林、用能等要素保障，做早、做实、做细征地拆迁、路基土方等项目前期工作。县分管领导落实好“条块”结合的工作思路，指导责任单位和施工方提高现场的组织化、规范化程度，最大限度减少重复投资、无效投资。县财政局和各国有投资公司主动与县政法、信访等部门对接，对拖欠工程款或农民工工资而信访的施工单位进行梳理；项目责任单位对其严肃进行约谈，并落实、健全、完善相应的惩处和预防机制。
项目策划做好“谋”的文章。县考核办仔细梳理“三类项目”信息内容，对照省市考核要求，从项目实施主体、建设资金来源等方面，指导项目责任单位进行优化调整。相关部门围绕拟实施的政府投资项目，扎实做好项目策划、储备、推进等工作，积极争取上级资金支持，有效拓宽项目资金来源。各项目责任单位坚持精简节约的原则，提高项目资金使用绩效，以高质量项目策划促进高质量项目落地，以高质量项目建设引领高质量发展。